2007年10月2日(火曜日)

さよなら

ついにお別れです。

沖縄海の中古価格にショックを隠せない今日この頃です。10万切っとる orz
 
 

 
 
9月は昨比で売上95%、粗利105%でした。
 
 

海はMTAのほうに5千万です。

MTBで出玉ガッツリ削ってスタートぶん回すのもありかなって思ったのですけど

「大当り消化時間」の違いを見てみました。

近い将来交換率を上げる前提で。傾斜も少し立てるつもりです。

結果やいかに。 
 

 
粗利率を基準にすれば、売上が上がれば粗利も上がる。

集客できなくても売上を上げるには単価を上げればいい。
 
稼動を維持する為なら設置台数を減らせばいい。

どこかを削ればどこかが増える。

楽な仕事してます。私。
 

 

 
 

ただ今体重 66.7キロ
 


日記

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コメント


  1. 投稿者:ユージ    2007年10月2日(火曜日) 10時40分45秒

    いみそ様〜!! 。゜゜(´□`。)°゜。
    結局、今年はクラッシュ引けずに終わってしまいました・・・。

    今後のホールはそのような傾向が増えるのでしょうねぇ。
    閑古鳥が鳴いてるホールを沢山見るようになりました・・・寂しいなぁ。

  2. 投稿者:さんちゃん    2007年10月2日(火曜日) 23時18分46秒

    >楽な仕事してます…、
    意味が分かりません。m(__)m

  3. 投稿者:M課長    2007年10月3日(水曜日) 03時05分01秒

    ユージさん、最後の最後までぶん回してくれました。
    その後、撤去して台を皆で倉庫に運ぶ時、涙が出そうになりました。
    毎晩向き合っているうちに、知らず知らずのうちに、ひとつひとつの台に私の思いが詰まってました。
    本当にさみしいです。

    さんちゃん…私はね、「いかに玉を出すか」ばかり考えてるんです。
    「いかに玉を出すか=いかに釘を開けるか」
    現場にいるウチは基本このスタンスです。

    会社利益が足りない
    ⇒釘を締める
    ⇒お客様が減る(売上が下がるが利益は上がる)
    ⇒売上を上げる為に玉(客)単価(交換率)を上げる
    ⇒お客様は増えないが売上は上がる
    ⇒でも交換率が上がったからお客様の滞在率が下がる
    ⇒全体稼動が下がる
    ⇒設置台数を減らす
    ⇒店の合計稼動は下がっても、台あたりの稼動は上がる…

    結果オーライのような気がするでしょ?
    でも、それは一時的なインフレといいますか、付け焼刃なんです。(わかりやすく言うとワンパチの逆w)

    結局「お客様を増やす努力をしてない」でしょう?
    だから「楽」な仕事なんです。

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